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 PANTER “Nuestra inquietud está en asegurarnos la materia prima a partir de febrero”
 El fabricante y referente nacional de calzado de seguridad y ropa de uniformidad, Pan- ter, no sufre, por el momento, desabas- tecimiento en su operativa y sigue man-
teniendo un gran ‘stock’ de materia prima para fabricar el calzado. Pero sí reconoce que los plazos de entrega de sus proveedores cada vez son más largos e inciertos.
“Ahora ya hemos superado el hecho de que los ma- teriales hayan subido un 230%. Digo bien, subidas desde un 15% cada 15 días desde hace meses, a un 230%, que contenemos porque los clientes no pue- den asumirlas. Nuestra inquietud está en saber y en asegurarnos de si llegará materia prima a partir de febrero de 2022 o lo hará con plazos de entrega de 6/8 meses”, explica Rocío Pajares desde la direc- ción de la compañía.
Panter no ve una solución al problema del desa- bastecimiento a corto plazo; no, al menos hasta que
Los gerentes de Industrial Zapatera (Panter).
“las cinco navieras que dominan el mundo no pon- gan otra vez el 100% de sus barcos en el agua y todo su personal esté de nuevo trabajando”. Hasta que eso ocurra, la materia prima seguirá subastándose como se subasta el transporte, tal y como asegura Rocío Pajares.
  IZAR “Ya hemos pedido los materiales que esperamos recibir en junio de 2022”
 El caso de Izar es muy ilustrativo porque está afectadoenvariosfrentes,talycomoexplica su gerente Carlos Pujana: “Los factores que más nos afectan son la carestía de las mate-
rias primas, de la energía y de los transportes. Sobre las materias primas, existe lo que denominamos re- cargos por aleación de nuestros aceros especiales, que se han incrementado una media del 35% cada trimes- tre. Además, los plazos de entrega son de ocho meses, aproximadamente, por lo que ya hemos pedido los materiales que esperemos recibir en junio de 2022”. La factura energética de Izar se ha multiplicado por dos. “Este tema, tiene peor solución pues está relacionado con la transición ecológica y hasta que no se pongan en marcha los grandes proyectos de renovables, no es previsible que estos costos se reduzcan de forma significativa. Nosotros hemos llegado a acuerdos PPA a 10 años, para tener al me-
nos control sobre el 50%
de nuestro consumo”,
explica Pujana.
“Nos gustaría pensar
que, como fruto de esta
situación, se valorará
mas la fabricación na-
cional, pero creo que una
vez se solucionen los pro-
blemas puntuales hacia
mediados de 2022, vol-
veremos a las andadas”,
asegura el gerente.
Pujana está convencido de que esta dramática situa- ción se corregirá de forma natural cuando se resta- blezca gradualmente el equilibrio oferta demanda que se ha roto en las cadenas de suministros debido al COVID, en torno a la mediados de 2022.
 Carlos Pujana.
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