Page 65 - Revista Iberferr 248

Vicuña es el único español que forma parte del prestigioso gru- po internacional Lockmasters, formado por 20 cerrajeros de todo el mundo que destacan por su conocimiento de la profesión. –Usted acaba de acceder a la presidencia de UCES. ¿Con qué objetivos? ¿Qué quiere hacer? –UCES, la Unión de Cerrajeros de Seguridad, cumple 13 años y su línea nunca ha sido conti- nuista, siempre hemos tenido que remar hacia delante con un objetivo: la regulación de una profesión que necesita tener un reconocimiento por parte de la Administración. Desgraciada- mente, en ese sentido, tenemos que ser continuistas en recla- mar esa regulación y, sobre todo, algunas de las propuestas que llevamos unos años recla- mando como un Plan Renove de Cerraduras que redundaría en un país más seguro. –El papel de UCES en el sector, ¿cuál es y por qué es importante? –UCES nació con un fin: auto- rregular el sector, por eso ya es importante... y más de una década después ha demostrado que sigue siéndolo por lo que le comentaba anteriormente. La única regulación de los cerraje- ros la hacemos nosotros. UCES es hoy la referencia de las Ad- ministraciones de Justicia y Seguridad y de los medios de comunicación y eso es una gran responsabilidad para nosotros porque tenemos que estar siem- pre a la altura de una profesión muy importante para la seguri- dad de todos los ciudadanos. –Una sola voz de todos los cerra- jeros, ¿eso sería lo conveniente? –Sería lo deseable. Si bien es cierto es que UCES es la casa común de los cerrajeros por vo- lumen de empresas y de asocia- ciones, en los últimos dos años han aparecido nuevas organi- zaciones sectoriales con las que mantenemos en la actualidad una relación de entendimiento común. –Entonces, ¿es usted partidario de la fusión de las organizaciones cerrajeras? –Yo soy partidario de aquella frase que utilizaron por pri- mera vez los belgas para poner en valor que juntos serían más fuertes. Puede parecer una frase muy manida, pero que la “unión hace la fuerza” se ha demostrado una verdad “como un templo” y los sectores y los intereses convergentes tienen más probabilidades de obtener éxito en sus demandas que si cada uno hace su guerra. –El sector de cerrajería: ¿qué año desde el punto de vista comercial nos espera? –Pues el contexto no está para “tirar cohetes”. Cuando parecía que empezábamos a dejar atrás la mayor pandemia del siglo, la invasión de Ucrania está provo- cando un efecto mariposa en los mercados y en la distribución de materias primas, que afec- ta a todos los estamentos de la sociedad: subida de carburan- tes, de materia primas y, sobre todo, la amenaza que sentimos los europeos a que este conflicto pueda extenderse. Como rezaba un titular hace unos días, “el miedo a Putin cotiza al alza en los mercados”. –Formación, digitalización, profesionalización, intrusismo... En su opinión, ¿qué retos siguen pendientes y cómo se pueden superar? “Siempre hemos tenido que remar hacia adelante con un objetivo: la regulación de nuestra profesión”. Fusión de las asociaciones cerrajeras: “Que la unión hace la fuerza es una verdad como un templo. Sectores e intereses convergentes tienen más probabilidades de éxito juntos que si cada uno hace su guerra”. 65