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Evolución de la industria de la ferretería y el bricolaje Fuente: diseño y datos, AECOC. DESACIERTO EN LA SELECCIÓN DE CLIENTES CUIDADO CON EL ACERO Y LA SIDERURGIA El sector metalúrgico y siderúrgico sufre un deterioro continuado desde 2018, que se acentuará en los próximos meses y que empeorará los principales mercados de nuestro entorno como Alemania, Francia, Italia o Reino Unido. España, donde el sector mantiene una alta orientación hacia el mercado exterior, se verá afectada de forma negativa por los costes de la energía, que son entre un 30% y un 50% más elevados que en Francia o Alemania. Cerca del 60% de las exportaciones se destinan a la Unión Europea, fundamentalmente a los sectores de construcción e infraestructuras (51%), maquinaria (15%) y automoción (12%), donde la demanda ha empezado a disminuir. LOS CINCO GRANDES RIESGOS DE 2020 La apertura de nuevos frentes en la guerra comercial entre Estados Unidos, Europa y China, la incertidumbre de la política comercial derivada de este problema, el aterrizaje descontrolado de China, una política monetaria errónea y el incierto precio del petróleo, constituyen los grandes riesgos globales de 2020. El aumento de la incertidumbre, que impacta de lleno en el comportamiento económico de las empresas y los hogares, constituye el mayor riesgo para el crecimiento. Además de la guerra comercial, esta incertidumbre, entendida como la dificultad para prever la evolución de la política económica, afecta a otros acontecimientos como el Brexit o la crisis institucional en Italia. El 35% de las empresas españolas no utiliza criterios de solvencia en la selección de clientes. Lo dice un estudio de Crédito y Caución, que también confirma que las compañías siguen desmontando las estructuras especializadas en el control del riesgo de impago que pusieron en marcha en los momentos más duros de la crisis. Y un tercer dato: el 35% de las empresas gestiona de forma deficiente su riesgo de crédito ya que no utiliza criterios de solvencia en el análisis de su cartera. Pero lo más preocupante en términos de protección del tejido empresarial frente a los efectos de la morosidad es que este ratio tan sólo logró descender hasta el 29% en los años más severos de la crisis. 11