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SOCIEDADES
La coperativa canaria Coarco se desvincula de Profer y deja a Coferdroza como único socio de la entidad de gestión
La cooperativa de ferrete- rías de Canarias, Coarco, ha vendido a Coferdroza su par- ticipación en la sociedad de gestión Profer Servicios Inte- grales, S.L. De este modo, la cooperativa de Zaragoza pasa a ser el socio único de la enti- dad de gestión.
Creada en Madrid en 2013, Profer (profesionales de la fe- rretería), nació por iniciativa de Coarco, Coferdroza y Fer- codis con un múltiple objetivo: negociar de forma centraliza- da las condiciones comerciales de compra en nombre y repre- sentación de la tres entidades; gestionar un sistema de pagos y cobros; ejercer como socio fi- nanciero en el canal tradicio- nal de ferretería, bricolaje y suministro industrial; y orga- nizar su propia feria sectorial. Profer compró Fercodis un año después, en 2014, pero permi- tió a la central madrileña se- guir operando en el mercado como entidad independiente. Profer Servicios Integrales suscribió en sus inicios un acuerdo de compra con 250 proveedores en condiciones comerciales y de suministro favorables para sus más de 600 puntos de venta socios y asociados.
Al frente de Profer figura Antonio Chacón como su res- ponsable Financiero; Ignacio Cascajero, responsable del área Comercial; y Ana Belén
Rodríguez, responsable de búsqueda de fuentes de apro- visionamiento para el desarro- llo de marcas propias.
Pese a abandonar la entidad, Coarco ha negociado la utiliza- ción de la marca Profer en las Islas Canarias durante los próximos seis años.
Los cambios en el staff direc- tivo de Coarco y el nombra- miento de María José Rosa como nuevo gerente, han acelerado la salida de la coo- perativa canaria de Profer, aunque la iniciativa se em- pezó a fraguar con el ante- rior gerente.
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