Page 12 - Revista Iberferr 250

REPORTAJE
“EL SECTOR TIENE
QUE IR COMO UN TIRO”
“Había muchas ganas de volver. Proveedores y socios nos han agradecido que hayamos sido valientes para hacerla, para organizar de nuevo la feria. Tenemos que hacer una muy buena valoración de lo tangible (negocio)
y de lo intangible (las ganas). La afluencia de socios y proveedores ha sido muy buena”.
Era el balance del gerente de Coferdroza, Jaime Mendoza, del
regreso presencial de la Feria
de Negocios de la cooperativa aragonesa en septiembre del año pasado. En esa edición participaron 135 proveedores y al menos 260 socios (el 80%). El recinto ferial
de Zaragoza albergó este evento con todas las medidas preventivas necesarias para garantizar su desarrollo con la mayor seguridad para la salud.
El gerente de la entidad, Jaime Mendoza, se mostró muy satisfecho con la respuesta y subrayó que, a partir de ahora “el sector tiene que ir como un tiro”.
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La actualidad de las fusiones
El gerente de Coferdroza, Jaime Mendoza Barquín, ha mostrado sus dudas sobre las últimas fusiones cooperativas y ha advertido que “cada una ha de saber qué papel ocupa y preguntarse qué aporta una fusión a sus socios”.
Lo ha hecho ante medio cen- tenar de fabricantes del sec- tor, que le preguntaron sobre esta cuestión.
El gerente, que explicó cómo ha crecido Coferdroza en nue- vas líneas de negocio, cuáles son sus objetivos estratégi- cos, cómo optimiza la logísti- ca o cómo pone al socio en el centro de todos sus esfuerzos, también aseguró que “es im- portante que las empresas se pregunten qué hay que hacer para vender más”.
Estas declaraciones forman parte de un encuentro presen- cial que se celebró en Zarago- za y al que asistieron 90 em- presarios en representación de 47 compañías asociadas en la Afeb. Durante su presen- tación, Mendoza recordó que Coferdroza está formada por 360 socios, que suman más de 410 puntos de venta.
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